Nếu phải chọn lợi ích vật chất trước mắt và giá trị niềm tin ( niềm tin
yêu từ khách hàng ) thì bạn sẽ chọn gì nào ? Ai cũng sẽ nói là chọn giá trị niềm
tin cả. Nhưng nói thì dễ, thực hiện thì không dễ chút nào…
Giữa lúc hàng hoá không có đủ để nhân
công làm, lương tháng vẫn phải đảm bảo ổn định để người lao động không phải dao
động, lo lắng cho cuộc sống hàng ngày...Đó là lúc tôi phải đưa ra những quyết định
khó khăn nhất khi mà có quá nhiều đơn hàng đến với tôi. Nhưng đó không phải là
đơn hàng áo thun hoặc chỉ là những đơn hàng gia công áo thun rẻ tiền. Vải thun
có độ co giãn đặc thù của nó mà các loại vải khác không có được, và nếu người
thợ may nhiều loại vải thì liệu họ có thể làm tốt với tất cả hay không ? Không,
chắc chắn là không. Khi đó, làm sao để có thể ổn định chất lượng ? Chọn gia
công hàng thun giá rẻ thì sao ? Làm gia công hàng rẻ tiền thì phải “hốt hàng” mới
có ăn, mà “hốt” riết rồi thành thói quen, làm sao sửa được khi làm hàng mang
tên cơ sở mình ? Mọi thứ trở nên bế tắc, nhưng dường như mọi người đang chờ
mình ra quyết định, phải quyết nhanh để gỡ kịp, nếu không chắc có lẽ khó mà tồn
tại được. Phải giữ nguyên một tiêu chuẩn chất lượng như ban đầu vì đây là con
đường lâu dài và cũng là cái đích mà tôi muốn đến. Một mặt là nhập thêm nguyên
liệu, tất nhiên là nhập vừa phải vì tình hình tài chính cũng đang rất căng, để
có việc mà làm nếu không thì “đội hình rối” ren lắm. Mặt khác là tăng cường hoạt
động marketing từ kênh online, offline, chào hàng trực tiếp ở các hàng
quán....Vất vả lắm, nhưng tôi cũng đã vượt qua.
Ổn định chất lượng đã tạo niềm tin nơi
khách hàng, người này giới thiệu người kia, công ty giới thiệu công ty... Và giờ
đây, hơn 80% doanh số đến từ những khách hàng quen thuộc. Họ không còn phải đấng
đo suy nghĩ hay lo lắng về sản phẩm, hàng hoá như trước đây nữa. Đó là điều hạnh
phúc nhất của tất cả các doanh nghiệp chân chính. Tất cả đều có giải pháp của
nó, hãy kiên định để tìm cho mình một giải pháp lâu dài và bền vững. Khó khăn
trước mắt rồi cũng sẽ qua đi, nhưng đừng bao giờ chiều lòng cái khó để càng
thêm khó.
Kế hoạch mở rộng kinh doanh là ổn định
lượng khách hàng doanh nghiệp và có thêm nhiều cửa hàng bán lẻ, đó sẽ vừa là
nơi kinh doanh vừa là nơi giao lưu khởi nghiệp. Cùng ngồi, cùng truyền lửa cho
nhau giữa các bạn khởi nghiệp. Được học hỏi lẫn nhau, đó là điều thật thú vị.
Khởi điểm tại một khu mua sắm thời trang lớn của Tp. HCM, áo thun lulo đang
vươn mình ra biển lớn để xây dựng niềm tin từ những khách hàng lẻ, trẻ và năng
động. Tất cả mọi thứ có thể mất đi và tìm lại được, nhưng niềm tin thì không.
Hãy trân trọng và gìn giữ những giá trị niềm tin nơi bạn và doanh nghiệp của bạn.
No comments:
Post a Comment